「金融機関のビジネスモデル変革を実現する人と組織の創り方」セミナー

「うちの銀行には、変革を担う人材がいない」「この硬直化した組織を変えていくことは不可能だ」複雑化した事業環境と金融行政方針への対応としてビジネスモデル変革を課されているみなさんが必ず行き詰まる場所、それは「人と組織」の問題ではないでしょうか。
本セミナーでは、ビジネスモデル変革にチャレンジしようとした金融機関の実例のケースを用いながら、変革のリーダーシップがどのような条件のもとで出現し、組織文化改革やビジネスモデル変革のイノベーションへと繋がっていくかについてワークショップ形式で学んでいきます。

 

1.昨今の事業環境変化と金融機関のパラダイムシフト
(1)金融行政方針
(2)顧客本位の業務運営の重要性
(3)共通価値創造の本質

2.ワークショップ/ケーススタディ
~事例:日本海銀行(地銀)中野祐輔氏(仮名)による業務改革の取り組み
(1)銀行のビジネスモデル変革とリーダーシップ人材の育成
(2)銀行のビジネスモデル変革を生み出す組織文化改革
(3)7Sモデルを活用した、銀行のハード・ソフト戦略の統合
(a) ハード戦略(戦略、システム、組織構造)
(b) ソフト戦略(共通価値、人材、スキル、組織文化)

3.ケーススタディから学ぶ自行(金融機関)への活かし方
(1)リーダーシップを高める条件とは?
(2)変革のビジネスビジョンを構築できる組織力を身につけるために
(3)全員が問題を「自分事」にできる人と組織とは
(4)顧客本位の視点でビジネスモデルを構築できる力を身につけるために

■開催概要

◆開催日時

2017/11/08

◆会場

カンファレンスルーム(株式会社セミナーインフォ内) 東京都千代田区九段南2-2-3 九段プラザビル2F

◆参加費用

web申込み34,280円

◆定員